【本刊梁志华撰述】消息指出，水务资产管理有限公司（Pengurusan Aset Air Bhd，简称PAAB）将在今年五月杪完成玻璃市与霹雳州的水务资产（Water assets）收购行动，作为全国水务领域重组计划的部分努力。  根据英文报章《星报》(The Star)在今天引述不具名消息的报道指出，PAAB预期将会在今年五月杪完成向玻璃市与霹雳州收购水务资产的行动。
该消息表示，这两州的水务资产收购行动，目前进展得非常快，预期PAAB将在五月杪与上述两州签署资产买卖协议。不过，该消息并没有透露收购这两州水务资产计划所涉及的数额。 虽然在去年7月接手PAAB成为行政总裁的阿末法依扎（Ahmad Faizal Abdul Rahman），在去年12月接受访问时曾表示不喜欢设定限期，并认为应该把事情做好，而不是为了达到某些期限。 雪州是水务重组大业的绊脚石 不过，PAAB还是为本身定下了一个期限，就是在今年中旬内，完成所有州属的资产收购与整合行动。截至目前为止，PAAB已经完成对三个州属—柔佛、森美兰，以及马六甲的水务资产收购行动，涉及数额达马币61亿2000万元。  该消息指出，其他州属的水务资产收购计划仍在洽谈当中。PAAB对于在五月份完成收购玻璃市与霹雳州的水务资产收购计划深具信心。反观雪州的水务资产收购行动，则被视为最难完成的一环。
这主要是因为，雪州的水务领域结构最松散，也最为复杂，水供资产分别落在四个不同的特许经营商手中。这四家水供特许经营商分别是商峰私人有限公司（Puncak Niaga（M）Sdn Bhd）、雪州水供公司（SYABAS）、雪州水务控股（Syarikat Pengeluar Air Sungai Selangor Sdn Bhd, 简称SPLASH）以及Konsortium Abass私人有限公司（ABASS）提出水务资产收购建议。 国家水务领域重组计划涉及马来西亚半岛各州与纳闽的水供资产收购与整合行动，目的是为了统一全国水务资产，并把未来水务基建发展的承重负担，从州政府与水供特许经营商，转移到联邦政府身上。 在完成整个水务领域的重组计划后，联邦政府与PAAB将持有水务资产，而各州水供机构或特许经营商则将专注于提供水供营运与保养服务。
作者／caffeinbar 2010年03月19日 2:49 pm
地方上的问题，地方上的人最清楚。马来西亚的人口和州土地，比新加坡大上许多倍，根本不可以学新加坡，在基本设施的课题上以“中央化比较有效率”，来让联邦政府接管。
马来西亚联邦政府的机制，根本没有一个有实效的监管制度来监督和解决基本设施集中化后的问题。让中央接管基本设施建设（基建）的后果非常严重：腐败的中央官僚，可以用拖延来拿好处，甚至可以威胁州政府的发展和任何改型计划。
当如水供等基建还在各州政府的手上，州人民还可以直接向州政府施压，要求更新调整等等。如果在中央政府手上，州人民根本就是任联邦政府鱼肉。
马来西亚的电供问题已经是一个非常好的例子。对于高度发展的州属如雪州和槟州来说，监督和检讨能源政策是非常重要的事，因为这影响了经济是否可以持续发展。州政府没有拿到一个国能在电供上的可靠数据，根本无法正确的知道州能源运用上的弱点和潜能。这很大程度上让州政府在行政上，是用不可靠的数据来运作。很大的程度上那可以说不是政治运作，而是赌博。州政府根本无法提出任何能源政策。要开源（如使用风力太阳能），还是节能（减少汽车上路，让更多公共交通工具上路），鼓励能源回收（让装太阳能电板的家庭，可以把多余电提供到电供线路上，让电表逆转），都做不到。
水供的问题也是大同小异。经济超越的雪州，在水供方面的政策根本不可以等待中央来调节。事实上，雪州如果在水供上推行多样化的政策，如使高度用雨水、节水和再循环等等政策，在马来西亚这个雨水充足的地方，在20年内根本不需要任何“外州输水”的工程。
照国阵一向来的胡乱调配资源的方法，除了制造腐败的机会和导致浪费，还会让州政府负上庞大的维修费。
而最后吃亏的，还是人民。
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