黄丝带运动文章系列（八）
张晓卿媒体帝国后市看淡

【维护媒体独立撰稿人联盟／杨凯斌】事隔五年，张晓卿完成政商勾结并吞剧本，正式入主南洋报业；有一个朋友就说了一个生动的比喻：张晓卿是把中文报当作个人兴趣、荣耀兼赚钱的收藏品，在收购南洋报业后，已一统马来西亚中文报江山，犹如成吉思汗东征西讨般。但是这已是张晓卿媒体帝国的巅峰，帝国的疆土太大，业已经不会出现一个同样威慑群雄的接班人，再加上内部外在压力不断撕裂，接下来就只有四分五裂的演变。

这比喻生动，可是只适用于封建社会。现实生活中可能上演的剧本至少还有几套：巫统以及因收购南洋报业伤势过重、暂时喘息的马华公会，都在一旁虎视眈眈，随时都可以乘隙而入。他们自然明了，当主流中文媒体都置于同一个篮子里头，谁能当挽住篮子的手，就能够掌握华社的喉舌，引领华社的视野。

马来西亚华裔社会本属多元，一般所指的华裔社会主流，基本上所指的是中文报的读者，能够透过同一个语文和媒体来沟通，形成一个共同的身份想像及诉求。

收购报业征服“华社长城”

在垄断中文报业的问题上，张晓卿可说是“螳螂捕蝉，黄雀在后”，在追求个人荣耀及盈利之时，却不知不觉为政治力量拆除中文报章所扮演的“华社长城”角色。

从硬条件来分析，张晓卿个人资产不如南洋报业旧东主郭令灿丰厚，从事的核心行业是第一波的原始材料伐木业，对比郭令灿的第三波国际金融事业，犹如“落后打先进”。若不是依靠政商勾结的本事，再加上鲁乃补选失利的震荡，2001年的报变未必会成功。依赖政商勾结，才得以登上中文报媒体共主宝座的张晓卿，独立性自然更弱。

接班人问题是禁忌

此外，张晓卿（右图）年事已高、幕僚老化及未有明确接班人，也是张晓卿媒体帝国后续无人的问题所在。这一个“青楼禁忌”的课题，少人触及，因此一向扮演“星洲护卫犬”著称，炮声不遗余力的《沟通平台》，至今也不敢越俎代庖回答这个棘手的问题。

张晓卿与首席谋臣刘鉴铨在兹念兹的，“同一个产品，不同老板”以及“四大报竞合”，“张晓卿个人入主南洋，与星洲无关”等论述最大弱点，就是目前这个中文报业的集中化基础，完全是建立在张晓卿个人的意志、抉择、财力与拥有权上，缺一不可。说穿了，许多老板的执行力和眼光，就是公司的执行力和眼光。因此人在，公司就在；人走，公司就难以现有模式生存下去。

张晓卿或刘鉴铨未来的继承人，是否具备这样的能耐，来统筹各地的中文报业务以及?走于各种政治势力之间，仍是一个很大的疑问。

相反的，西方媒体企业，多以本身的报格、意识形态和路线著称，加上接班、遴选及培育新生代的制度化，企业东主多以信托的方式经营，更替的震荡不大。甚至张晓卿想要比拟的“西方媒体大王”──梅铎（Rupert Murdoch），在长期部署本身儿子出任媒体集团接班人的过程中，必须确保他能交出成绩和面对社会舆论的考验。

谁让张晓卿掌握发言权？

更严重的是，张晓卿跳出来欲替华裔社群发声的“收购派”论述，根本缺乏代表性。难道在“对抗制衡西方媒体霸权之大业”上，张晓卿旗下的媒体，会比其他中国大陆、香港、台湾更先进的中文媒体，甚至能比拥有六种语言版本的新华社，做得更好？

那么，誓言“建构一个以华人为主的中文媒体网络，全力维护华人读者应有的权益，替他们立言请命，让这个社群的声音和观点能够传播下去，从而赢得别人的注意和尊重”的张晓卿，又会如何改变国内华裔政治处于边缘化的生态，能否做得比现在的华基政党做得更好？

在控制了国内主流中文媒体后，张晓卿及《星洲日报》势必成为华基政党的“造王者”；若再继续之前的政商勾结，张晓卿媒体集团及政党力量的关系自然更密不可分，那么他是否最终会“以报领政”呢？媒体与政党之间的关系，究竟要如何厘清？

此外，究竟是谁赋予他代表华社发声的权力？是华社投选出来的，还是被迫接受的安排？他是否会允许多元的华社声音，包括允许批判他的言论出现在旗下的中文报业呢？看了《星洲日报》过去拒绝刊登猪农广告、拖延删改家总广告、封杀评论人的新闻，以及437字的“反媒体被垄断静坐请愿”的短文报道；依据“从一个人的过去可以了解他的现在，从他的现在可以预测他的未来”（叶宁文章所引的毛语录）的逻辑来审查星洲是否会“鼓励不同声音的激荡”（张晓卿语），我们的确无法保持乐观。

在“正式”入主南洋至今，张晓卿不曾站出来与华社对话（只在马华公会脱售股份当晚，即时发表一篇文告），更无法向华社阐述未来办报的路线，甚至对于南洋报业究竟要如何彻底扭转困境，也未有明确的承诺和说明。因此，当张晓卿的手下促请华社勿太早下论断时，又怎能说服长期品尝一党独大恶果的华社呢？

 杨凯斌是维护媒体独立撰稿人联盟（WAMI）成员，《当今大马》中文版编辑。